Dienstleistungen - UNTERNEHMENSBERATUNG WIR BRINGEN ERFOLG!

WIR BRINGEN ERFOLG!

Ihr Partner für wirtschaftlichen Erfolg in der Therapiebranche.

In Bezug auf unsere Dienstleistungen haben wir uns für ein ungewöhnliches Konzept der Beratung und Unterstützung unserer Kunden entschieden. Unser Fokus liegt auf der Beratung von Dienstleistern. Nach einer umfassenden und wesentlichen Erstanalyse entwickeln wir eine optimale, damit das jeweilige Unternehmen eine koordinierte Strategie verfolgen kann. Da jeder Standort, jede Mitarbeitersituation, jeder regionale Markt, die Kunden und letztlich das Unternehmen selbst sehr individuell betrachtet werden müssen, arbeiten wir intensiv vor Ort mit den Unternehmern und ihren Mitarbeitern an der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen. Grundsätzlich legen wir besonderen Wert auf eine hohe Kontaktintensität, um die Qualität der Beratung weiter zu verbessern.

Hier finden Sie einen Auszug aus unseren Tätigkeitsbereichen:

Umsatzsteigerungsmaßnahmen

Der entscheidende Faktor für jedes Unternehmen ist der Umsatz bzw. der Gewinn. Dies ist eindeutig der absolute Fokus unserer Beratung. Oft sind Unternehmen so intensiv mit ihren allgemeinen täglichen Aufgaben beschäftigt, dass sie den Bezug zu dem eigentlich wichtigen Thema, nämlich dem Verlust von Kunden und der Auftragsakquise, verlieren oder immer wieder mit denselben, oft nicht mehr aktuellen Maßnahmen versuchen, neue Geschäfte zu generieren. Gleichzeitig wird oft Geld in ineffiziente Kanäle geleitet und dort unnötig ausgegeben.

Entwicklung und Nutzung spezifischer Konzepte

Da jedes Unternehmen individuell betrachtet werden kann, integrieren wir systematisch und Schritt für Schritt die effizientesten und wirtschaftlichsten Konzepte zum Zeitpunkt der Zusammenarbeit oder passen sie individuell an die Situation und das Unternehmen an. Wir legen besonderen Wert darauf, die Umsetzung so einfach und praxisnah wie möglich zu gestalten.

Kostenoptimierung

Nach einer zunächst sehr detaillierten Unternehmensanalyse prüfen wir gemeinsam mit dem Unternehmer in enger Zusammenarbeit mit dem Finanzamt die einzelnen Kostenpositionen des Unternehmens. Hierbei betrachten wir vor allem die Hauptkostenbereiche wie Miet-/Pacht- und Raumkosten, Kreditkosten, Personalkosten und laufende allgemeine Betriebskosten wie Versicherungsbeiträge, Energiekosten, GEMA usw. Durch diese sorgfältige Überprüfung ergeben sich oft in allen Unternehmen, die wir beraten, nach sehr kurzer Zeit enorme Einsparungen durch gezielte Verhandlungen, Umstellungen oder die Schließung unnötiger Positionen.

Marketingberatung

Was genau ist der Unterschied zwischen Marketing und Werbung? Welche Maßnahmen bringen tatsächlich welche Wirkung oder wie viel Rückmeldung? Welche Methoden der Kunden- und Umsatzakquise sind für mein Unternehmen und meinen Standort tatsächlich am geeignetsten und welche Werbemaßnahmen kann ich vielleicht ganz oder teilweise in Zukunft einsparen? Zu diesem Zweck entwickeln wir für Ihr Unternehmen ein hoch effizientes und kostensparendes Konzept.

Einführung leistungsbezogener Personalmodelle

Als Dienstleister bedeutet es insbesondere, den Mitarbeitern wirklich einen Service für den Kunden zu bieten. Daher vertreten wir klar die Philosophie, leistungsbezogene Vergütungsmodelle einzuführen. Aus unserer Sicht und Erfahrung sind Mitarbeiter, die nicht bereit sind, diesen Weg zu gehen, nicht wirklich leistungsfähig. Wer viel Leistung erbringt, sollte auch entsprechend entlohnt werden.

Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter

Jedes Unternehmen funktioniert nur so gut wie sein gesamtes Team von Mitarbeitern. Deshalb geht es im Wesentlichen darum, Ihren Mitarbeitern neben den bestehenden oder anderweitig geschulten Fachkenntnissen die Fähigkeiten im Bereich Verkauf, telefonische und serviceorientierte Handlungen, Beschwerdemanagement und vielen anderen Bereichen zu vermitteln. Zu diesem Zweck führen wir bei Bedarf Inhouse- und/oder zentrale Schulungen durch.

Qualitätsmanagement

Da ein Unternehmen eine sehr komplexe Einheit ist und es für die Unternehmer oft schwierig ist, alle Bereiche als Ganzes optimal zu koordinieren oder zu überwachen (Controlling), führt dies oft zu unbemerkten Qualitätsverlusten. Das Ergebnis sind unnötige Umsatzlücken. Nur wenn es klar definierte, hochwertige und effiziente sowie kontrollierbare Prozesse gibt, können diese Verluste weitgehend ausgeschlossen werden.

Verbesserung der Geschäftsorganisation

Um alle täglichen Aufgaben und Prozesse so zu koordinieren, dass das Tagesgeschäft so effizient und reibungslos wie möglich ablaufen kann – in der überwiegenden Mehrheit der Unternehmen geht aufgrund unzureichender oder fehlender Strukturen viel Potenzial verloren.

Verhandlungsmanagement

Möchten Sie ein Unternehmen kaufen oder sogar verkaufen oder vermieten? Möchten Sie die finanzielle Situation, die möglicherweise vor vielen Jahren bestand, mit Ihrer Bank neu verhandeln oder bessere Mietkonditionen erzielen? Wir haben in all diesen und vielen anderen Bereichen viel Verhandlungserfahrung und unterstützen Sie gerne, auch „passiv“, um Ihre Ausgangssituation im Geschäft zu verbessern.

Gründungsunterstützung

Möchten Sie ein Unternehmen gründen oder übernehmen oder planen Sie, Ihr Unternehmen möglicherweise sogar als Lizenz- oder Franchisenehmer zu erweitern? Wir unterstützen Sie gerne bei der Vorbereitung oder Einleitung aller notwendigen Schritte.

Unterstützung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen

Gerade wenn es darum geht, eines Tages das Lebenswerk Ihres Unternehmens aus Altersgründen zu verkaufen, ist es wichtig, den Wert gegenüber einem potenziellen Nachfolger zu vergleichen oder potenziellen Käufern korrekt und vor allem wertvoll zu präsentieren. Nur so kann die Rendite erzielt werden, die auch angemessen ist. Beim Erwerb eines Unternehmens muss dieser Prozess sozusagen umgekehrt werden, damit latent bestehende Überschuldungen und damit ungünstige Ausgangssituationen zu Beginn einer unternehmerischen Tätigkeit nicht entstehen. Daher sind eine professionelle Bewertung und spätere Verhandlungen unerlässlich.

Unterstützung bei neuen und Refinanzierungen unter Einbeziehung öffentlicher Mittel

Wir unterstützen ein Beratungsunternehmen, das beim BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) registriert ist, und durch unsere enge Zusammenarbeit mit der IHK unsere Kunden in allen notwendigen Finanzierungsprojekten. Banken bieten Unternehmen oft bevorzugt interne Finanzierungsmodelle an und weisen viel zu wenig auf die Vielzahl von Möglichkeiten hin, den Kapitalbedarf mit geringeren Sicherheiten und oft besseren Konditionen, z.B. über die LfA oder KfW-Finanzierung, zu decken. Hier unterstützen wir unsere Kunden in allen notwendigen Bankprozessen.

Unterstützung in rechtlichen und steuerlichen Angelegenheiten

Innerhalb unseres Netzwerks von Steuerberatern und Anwälten sowie durch unsere über 20-jährige Erfahrung in der Unternehmensführung bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung in allen rechtlichen und steuerlichen Angelegenheiten.

Überprüfung und Optimierung der Risikovorsorge

Für eine vollständige und umfassende Beratung ist es wichtig, Risiken zu analysieren und diese korrekt zu versichern, um die Fortexistenz des Unternehmens in dieser Hinsicht zu gewährleisten. Basierend auf einer umfassenden Unternehmensanalyse wird eine ganzheitliche Unternehmensversicherung erstellt. Durch die Überprüfung bestehender Policen decken wir oft schwerwiegende Lücken und häufig bestehende Unterdeckungen auf und treten mit bestehenden Versicherungsunternehmen in Kontakt, um die Bedingungen dort zu verbessern.

Natürlich ist es nicht möglich oder sinnvoll, alle oben genannten Punkte vollständig oder sofort umzusetzen. Daher erstellen wir nach der Auswertung der Erstanalyse einen sorgfältig auf Ihr Unternehmen abgestimmten Aktionsplan, der auch in präzisen Zeitfenstern und Prioritäten definiert ist. Anschließend werden wir gemeinsam mit Ihnen diesen Schritt für Schritt umsetzen.